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大家嘅答案
上一篇的商业模式，用于描述一个企业是如何赚钱的。在了解企业是如何赚钱后，进一步需要了解就是该企业的竞争能力。换句话来说，通过分析企业的竞争能力，找出企业需要改进的地方。 在这方面，有一个模型叫做“波特五力分析模型”（mbalib, wikipedia）， ... 於是我推薦五力分析之管院好威 這篇文章， 完完全全道出了我的心聲。 他其它文章也很有趣， 我最愛看別人帶低級又好笑的字眼做批評的文章， 低級歸低級，但批評的論點是有理由，並不是單靠個人感覺， 網路很可怕，連來連去，會發現強者真多，哈哈哈。 ... 從五力分析中可以看出，企業的競爭不是只有現有競爭對手之間的較量，而是由5股力量共同作用的一個系統。這種由產業結構決定的競爭，波特稱之為「延伸的對立態勢」（extended rivalry），他並針對這5種力量，進行了產業經濟學的重點分析。 ... “竞争战略之父”迈克尔·波特教授是产品竞争力评估方面的权威， 80年代初，他从新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、客户议价能力、供应商议价能力、行业现有竞争状况五个方面提出了竞争力“五力”分析模型。如下图：. 营销人员过冬手册（三）：简化的 ... 波特五力分析模型（Five Forces Model） 波特五力分析模型(Michael Porter\'s Five Forces Model)，又称波特竞争力模型。五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析， ... |
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